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第2部分（第3页）

第七章　领导在于领路与决策

1。最大功能在于领路

2。　　本质在指挥若定

3。　　核心职责在于出主意

4。　　基础在于调查研究

5。　　具备超凡的预见力

6。　　精神力量不可忽视

7。　　班子建设事关未来

第八章　　领导思维和艺术并重

1。　　从个人魅力到集体智慧

2。　　协调关系有效沟通

3。　　注意激发榜样的力量

4。　　创造条件提供平台

第六篇　　　　控制强化组织战斗力

第九章　　透过竞争强化组织战斗力

1。　　竞争不是空手套，首要强调实力

2。竞争强调贴近终端

3。　　竞争强调战略正确性

4。竞争要定准核心竞争力

5。　　竞争要知己知彼

6。竞争要有团队精神

7。　　竞争依赖战斗骨干

8。　　竞争需要人才复制

第七篇　创新永葆组织生命力

第十章　　自主创新永续红色管理

1。　　创新是战略制高点

2。　　创新是成长的最佳方式

3。　　创新是反复试错的过程

4。　　创新是保持先进性的要求

5。　　领导者必须解放思想

6。总结时代经验的是指导思想

7。　　组织章程必须与时俱进

8。尊重首创鼓励变革

9。　　在学习中创新

10。　　红色管理的实质就是自主创新

附录一　　主要参考书目

后记

第一章　　纲领是基于伟大使命的愿景（1）

红色管理要则一：纲领的启迪

1。真正的希望来自新的火种