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第三章 东方人独唱的局限性（第4页）
韩国大型演艺企划公司BVB娱乐。
BVB娱乐的本部长接到1组长的报告，是因为上班没多久。
“你想在HR公司通话？”
好的。
“是被骗子骗了？还是HR在不认识我的情况下交了韩国分公司？”
“两个都不是，是总部打来的电话，确认了。”
平时关系很好的本部长和1组长呆呆地看着对方。
“他们怎么了？”
“这个嘛……？”
海外流通公司联系韩国的娱乐公司并不是什么特别的事情。
K-POP成功进军海外已经过了很长时间了。
但这只限于亚洲。
截至2017年，K-POP尚未触及被称为音乐产业发源地的公告牌。
但是HR公司在哪里。
这是Billboard的支柱，也是独占美国音源和唱片流通15%以上的公司。
“有感兴趣的艺术家吗？难道是NOP？”
本部长想起公司的招牌男团，在幸福电路上滚动的本部长确认了联系方式后拿起了听筒。
“Hello。ImgeneralmanagerofBVBentertainment。”
接下来的通话并不是很长。
电话一挂断，旁边正在听的1组长就急忙问道。
“发生什么事了？好像有人说要派遣工作人员。”
唉，没什么大不了的。
“是什么？”
“对K-POP感兴趣的工作人员在韩国，请问可以访问采访吗？”
“那不是很好吗？HR说会带着关心派遣职员。”
“不是被派来的。”
“是吗？”
“因为是韩裔，所以在韩国休假。好像有个人兴趣。”
“啊……”
如果下属有事要去中国或日本，他们也希望了解当地的气氛。
综合经营韩国化妆品的化妆品店贴着什么偶像的海报。
哪首歌播放得最多，唱片店哪张专辑卖得最好，等等。
出差派遣是个人拜托的一小部分。
HR公司也只有这个水平。
“1组长，在A&R组的那个留学派是谁？”
“徐承铉组长吗？”
