方法二:经预约,楼花到期之日9个月一次性偿还预付款和补偿金,并按契约规定的补偿率,对预付款增加支付9个月的补偿金;
方法三:经预约后,15天~30天返还预付款和利息,利息按同期银行存款利率计算;
方法四:预付款和补偿金总额达到购房款的20%或以上者,即可转为受其购房款,购楼时可享受8折优惠,其余的购房款在交楼时支付或由银行提供按揭。
但是,稍微理性的人都能从这个兑付方案中看出些问题来。这个给付方案并没有重视消费者的利益,从法律的角度看,消费者的利益仅有第三条的补偿方案能受到法院的保护。这让举棋不定的消费者们面临着进退两难的选择。
当然,如此不重视消费者的利益,自然就会遭致消费者的攻击。
1996年12月中旬的一天下午,几个东北大汉就直接闯进了珠海巨人集团总部办公楼,他们一边破口大骂史玉柱和珠海巨人集团,一边又大打出手。据说珠海巨人集团的保安人员也被他们打得鼻青脸肿。这几个人3年前在珠海做生意,因为经不住珠海巨人集团销售的巨人大厦的楼花的诱惑,购买了巨人大厦的楼花。现在,好不容易等到了要兑现承诺的时候,结果等来了的结果却是珠海巨人集团对他们的伤害,这实在让他们憋气,于是〃冲动就变成了行动〃。
更严重的事情发生在1997年1月12日。
当天,史玉柱从上海回到珠海,在一家叫〃海南东山羊〃的地方吃完饭回公司的时候,遭遇十余名从深圳赶来的债主登门讨债。
据说,当时史玉柱是在员工和律师的帮助下,才成功从围追堵截的债主中〃逃〃出来的。
当时,史玉柱对债主承诺:〃老百姓的钱我一定还,只是晚些。〃随后,史玉柱和债主们约定了第二天谈判。
尽管第二天的谈话,债主方承诺不让媒体参加,同时不准拍照,然后珠海巨人集团才把公司的困难和内部情况实话实说告诉了债主。
但是,情绪激动的债主们并没有遵守承诺,整个谈话被他们秘密录音并通报给了媒体。随后,珠海巨人集团告诉给债主们的实际苦难被好事的媒体大做文章,如此这般,更多的债主蜂拥而至,事情立即就闹大了。
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第18节:骗消费者一年,有可能(7)
更凑巧的是,当风闻而来的香港记者在探访珠海巨人集团时,恰逢此时珠海巨人集团的员工休假,集团总部大楼大门紧闭,于是新一轮的新闻冲击波又起来了,香港媒介大呼:〃巨人破产了!〃
珠海巨人集团出现异常状况后,还让很多小债主叫苦不迭。公开的资料显示,珠海巨人集团当年在深圳、珠海征求到的消费者及债权人超过千位,他们中虽不乏真正的有钱人,但也有不少〃打工妹〃,〃打工仔〃,他们的钱一下子全没有了,自然会情绪激动,从而干出过激的事情来。在香港,有超过200名小投资人投入了8000多万港币的楼款。但是,随着〃巨人集团〃神话的破灭,他们的钱很可能会化为乌有。
面对这样的情况,史玉柱自己也无能为力。史玉柱曾经在一次会见小投资人和债权人的时候说,珠海巨人集团已经没有什么没有被查封的资产了。此时,珠海巨人集团的总部大楼已经被抵押给了银行,银行里也没有流动资金了,公司的总部只剩下一些桌椅板凳。
另一方面,因为珠海巨人集团都是委托生产,他们根本就没有生产设备,自然也没有厂房。
惟一让小投资人们安慰的是,尽管困难重重,但是史玉柱依然承诺说自己会寻找买家出售巨人大厦的权益以还债。
于是各小投资人联合起来寻找途径来进行自我保护。
当时媒体的报道说,广州市利华玻璃五金厂的章厂长提起珠海巨人集团欠他们的220万人民币货款就摇头,他们是一个残疾人的福利工厂,为珠海巨人集团生产装保健品的玻璃瓶,前后打交道只有一个多月的时间,欠的钱不多,但是,就是这点钱,这点残疾人的钱也要拖,这简直让他不敢相信这就是所谓的〃巨人集团〃。
而南海罗寨兄联玻璃厂的杨厂长告诉前去采访的媒体记者,为了讨回珠海巨人集团欠下的30万元贷款,他们已经到珠海巨人集团总部来催债60次了。
佛山市玻璃二厂的老厂长召润灼,则特别不满意史玉柱在事件中的表现,他对媒体表示,他们都是企业法人,亲自到珠海巨人集团总部来追债,凭什么你珠海巨人集团的法人史玉柱就一次都不出来见他们
如此这般,史玉柱不得不把广州等地叫做了〃白区〃。白区,这是一个很有中国特色的词语。
1997年,珠海巨人集团危机大暴发,史玉柱去请教同样做保健品的企业三株集团的吴炳新,对方对史玉柱爱理不理。
结果,不出几天,三株自己就死了。看到如此情境,史玉柱是否会想起过去的一年,在各大报刊媒体推出的颇有些蛊惑人心的巨不肥广告语感到滑稽呢?
从这个角度来讲,史玉柱在珠海巨人集团的失败,我们甚至可以把他定义为是因为不重视消费者利益的失败,他是被消费者打倒的。
这自然也成了为什么史玉柱后来那么重视消费者的注解。
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第19节:商业模式比产品本身重要(1)