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第10部分(第2页)

6.召开一次与质量有关的办公会议

7.纠正公司内部一个细节上的不正确做法

8.检查上周纠正措施的落实情况

9.进行一次自我总结(非正式)

10.熟悉生产的一个环节

11.整理自己的文件或书柜

12.与一个非公司的朋友沟通

13.了解相应的财务指标的变化

14.与一个重要客户联络

15.每周必须看的报表

16.与一个经销商联系

17.看一本杂志

18.表扬一个你的骨干

总经理每旬必须做的:

1.请一个不同的员工吃饭或喝茶

2.与财务部沟通一次

3.对一个片区的销售进行重点帮助

4.拜会一个经销商

总经理每月必须做的:

1.对各个片区的销售考核一次

2.拜会一个重要客户

3.自我考核一次

4.月财务报表

5.月生产情况

6.月总体销售情况

7.下月销售计划

8.下月销售政策

9.下月销售价格

10.月质量改进情况

11.读一本书

12.了解职工的生活情况

13.安排一次培训

14.检查投诉处理情况

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