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第2部分（第3页）

（1）中国银行业品牌战略通病——品牌愿景缺失

品牌愿景能够向顾客清晰地传递“我们存在的原因？”“我们代表了什么？”“我们的原则是什么？”并且品牌愿景本身还要包括那些不会随着时间变化而变化的因素（核心理念）。品牌愿景能够经受住产品或市场生命周期、技术、管理因素和个人领导等的变化。

目前，中国银行业的品牌愿景都无法全面、系统地描述出“今天，我们品牌的地位如何？明天又是怎样？”给人一种空洞感，缺少一种激动人心的感召力和清晰的品牌聚焦。

银　　　　行

品牌愿景

说　　　　明

中国工商银行

“您身边的银行”

电子银行的出现，使其受理网点优势面临挑战

建设银行

“建设现代生活”

无法全面描述建行目前的业务扩张

农业银行

“服务现代城乡”

为什么洋品牌都有“九条命”（2）

品牌定位不符合改制后的发展战略需要

中国银行

“全球服务”

就现阶段而言“全球服务”的实力令人怀疑

招商银行

“先您所想，因您而变”

“变”的内涵不清晰

续表

银　　　　行

品牌愿景

说　　　　明

民生银行

“服务大众，情系民生”

有“王婆卖瓜?