(1)薪酬水平波动不大,易于核算成本;
(2)员工安全感强。
3、主要缺点
(1)缺乏激励功能;
(2)人均成本稳定,易形成较重的负担。 。 想看书来
【折中模式】
折中模式兼具弹性和稳定性,奖金的权重适当偏大,并保证一定水平的固定工资,实行灵活的福利计划。
1、适用于具有以下特点的企业或部门
(1)人力资源管理水平较高(特别是职位设计、绩效考评、薪酬设计);
(2)企业经营业绩稳中有升;
(3)员工工作热情一般。
2、主要优点
(1)兼具激励性和安全感;
(2)薪酬制度灵活掌握,人工成本容易控制。
3、主要缺点是要求较高的人力资源管理水平。
【薪酬权变因素】
影响薪酬的因素分为内在因素和外在因素两种。
1、内在因素
内在因素是指与劳动者所承担的工作或职位的特性及其状况有关的因素,主要有:
(1)与职位相关的素质;
(2)工作绩效(数量、质量、效率、效益);
(3)职位的高低;
(4)工作的任务特征(难度、繁重程度、技能要求程度、时间性、危险性等);
(5)年龄、工龄、服务年限;
2、外在因素
外在因素是指与劳动者所承担的工作或职位的特性及其状况无关,但对薪酬的确定构成重大影响的因素,主要有:
(1)生活费用与物价水平;
(2)地区和行业间通行的工资水平;
(3)劳动力市场的供求状况;
(4)劳动力的潜在替代物;
(5)产品的需求弹性;
(6)政府的法律法规和宏观调控;
(7)国家最低工资制度;
(8)社会经济发展水平和劳动生产率;
(9)企业经营状况和支付能力;
(10)企业性质与规模;
(11)薪酬分配形式;