商场即战场,商战无义战,不单有刀光血影的厮杀肉搏也有尔虞我诈的阴谋秘计。天下英雄,喁喁冀有所望。对撼,是力量的沉积与爆发,更是智慧的凝聚与表达。对撼的终极目的,应该是兵以弭兵、息兵止戈。我们讴歌的是“不争之争、不战之战”的战略境界,毕竟,经营企业的终极目标是“可持续发展”。美的、格兰仕在微波炉领域的争斗与对抗已经由“局部性”走向“全面性”,且呈现加速胶着的态势与趋势,考验着双方企业的经营智慧、经济方略、进步速度。
美的与格兰仕,同在顺德,一北一南,相距30里,几无往来,对视对峙这些年。巅峰对决,以智慧的双赢终结商战。从这个意义上说,我真诚地期望:美的、格兰仕微波炉战争在其他行业不再上演。
双雄争锋
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第10节:全红电光鞭炮:一亿响(1)
全红电光鞭炮:一亿响
2008年3月28日,顺德,空气中弥漫着令人窒息的硝烟味,迸发出一股时隐时现的凌厉杀气。
这不是武侠小说的惯常开场,而是一场真实商战的揭幕序曲。
商战从来不浪漫,有的只是凶猛与肃杀。
在中国微波炉业界,3月28日,已经成为一个意义重大、不可缺席的“节日”。1993年至今,从最初的订货会演变为今天的中国市场年会,每年的这一天,微波炉领域的“世界冠军”格兰仕都会广撒英雄帖,尽邀天下经销商,约请各路媒体,聚首顺德、欢快畅叙、意会淋漓。
3月28日下午,格兰仕顺德厂区大草坪上,来自全国的经销商代表、120多家媒体记者在此集结,格兰仕微波炉中国市场年会如期举行。一切皆如往常,一派祥和喜庆景象,人声鼎沸、喧闹如斯,每个人在入场时都领到一条“红领巾”,意喻“红红火火、吉庆吉祥、喜气洋洋”。格兰仕集团董事长兼总裁梁庆德、格兰仕集团执行总裁梁昭贤(梁庆德之子,格兰仕人称其“贤哥”),一前一后、疾步而行,面带招牌式的微笑走进会场,笑意盈盈、意气风发地接过红领巾,随手披在肩头。
梁庆德与中国家电协会副秘书长陈钢、经销商代表广州华宇力公司①伍丽芳三人并肩而立,为这场名为“红舞中国年”的“2008格兰仕微波炉中国市场年会”启幕。
主持人宣布倒计时:“5、4、3、2、1。”
话音甫落,鞭炮齐鸣、鼓瑟震天,全红电光鞭炮瞬间炸响,一时间声动四野、硝烟弥漫,细心的媒体记者低头看了看手表,此起彼伏的鞭炮声持续了半小时之久。
一亿响!
格兰仕人在“自家门庭”慨然“作秀”,决然放响让人讶异的巨量全红电光鞭炮。
在广东,生意人大多都有放鞭炮、讨头彩的习惯,一亿响全红电光鞭炮的明显寓意首先便是图吉利、讨头彩、盼来年,祈福“红运当头、蒸蒸日上”。另外一层蕴意不容忽略,意即激发斗志、决战2008年。对于格兰仕人来说,每年的“3·28”既是庆典又是誓师大会,2008年,始于“3·28”,格兰仕吹响“以我为主、积极进攻”的号角。
“2008是世界的中国年,也是格兰仕的中国年,我相信,只要我们大家齐心协力、求同存异、大胆创新,2008中国年将是一个辉煌的发展年。”理所当然,梁庆德第一个发言。他是一位德高望重、功德无量的长者、智者、贤者,大家都称其“德叔”,“德叔”一生引以为豪的是将格兰仕微波炉做成了世界冠军,仅此一项丰功伟绩足可笑傲中国商界。“德叔”豪迈,虽为逾越古稀之人依然誓不言弃、刚健劲朗,极尽一代传奇粤商之风骨、劲气。
格兰仕微波炉电器有限公司总经理陆骥烈随后上台。“一个适者生存、强者生存的时代已经到来!这个时代充满了自我改革的气息,农村政策和刺激消费的政策正不断拓展市场边际,在国内市场形成了广阔的空间。因此,2008年是格兰仕微波炉的中国年!”
骥:良马,千里马;烈:志向远大、壮怀激烈。陆骥烈的名字出自曹操《步出夏门行·龟虽寿》:“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已”。“我的名字是有问题的,字体繁杂、笔画太多,小时候考试写自己的名字就要花五分钟,这个时候别人都能作出好几道题了。”上海人陆骥烈幽默细胞很浓,为人谦和、行事高效,1994年毕业于上海师范大学中文专业,毕业后留校经营“校办三产”,后投身国际连锁巨头麦德龙门下从事与家电相关联的业务。2005年底被“猎”到格兰仕,从生活电器做起,如今统管格兰仕微波炉业务板块。此前,笔者赴顺德采访,与陆骥烈同桌进餐,餐桌上的他谈笑风声、纵论美食、掌故连绵。
◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇
第11节:全红电光鞭炮:一亿响(2)
如果将陆骥烈比做微波炉业务的“主将”,格兰仕微波炉销售公司总经理梁红生则是陈列于阵前的“先锋战将”。梁红生的角色时常会被“放大”,有人会误以为他是格兰仕微波炉业务的“总管”,实际上,他主责格兰仕微波炉业务板块国内销售事务而?