李可:就让读者看书吧,一千个读者就有一千个哈姆雷特,我宁愿不打搅他们对杜拉拉的认为。
全球经济危机下,你对职场的年轻人有什么告诫?在你的成长路上,有没有真正有用的职场书?还是都是靠自己去摸索和体验?
李可:不是告诫,就是一点分享,能力和财富的积累都需要假以时日,定位很重要,搞明白自己要什么样的生活,自己能付出多少,然后及早规划,会受益的。
我确实没有读过真正特别能帮到我的职场书,良师益友是有的,也一直在不断地摸索体验。
在我写书的时候,我会回忆自己曾经非常需要哪些方面的点拨,告诫自己不要写废话空话,要写能帮助到他人的东西。
除了工作还写不写博客?如果写告诉我们大家一个地址。不然有人威胁要发动人肉搜索了。人肉搜索是很厉害的,哈哈。
李可:写博必须热爱才能坚持下去。我太忙了,呵呵。
杜拉拉大卖后,很想知道,你拿到巨额稿费做什么用了?如何犒赏自己?
李可:我特别想学画画,钢笔漫画。但是现在我没有时间,以后我肯定会去学。
我做学生的时候图画成绩一般在60分左右,最低的分数为0分。我很明白艺术需要天分,但我还是很坚定地计划学画画,也考虑学作曲,我喜欢这两样事情,我幻想有一天,我的画能得到大众的喜欢,我的画能很传神。
杜拉拉今年要搬上银幕、荧屏甚至是话剧舞台,全面开花。你最中意的杜拉拉人选是谁?徐静蕾是否合你的心意?还有孙俪?你自己会有兴趣客串吗?
李可:我非常期待他们的作品。
同时我觉得敢于接杜拉拉的制作方和演员,都是对自己有高要求有挑战的,因为杜拉拉并不好演。对王伟的把握,我反而感觉会相对容易一些。
所以,我不该贸然对杜拉拉指手画脚,我只能表达我的敬意和关注。
你对自己的职场小说如何定位?是工具书?还是仅供职场中人减压的闲适读物?
李可:我的本意是工具书。因为我希望为看书的人的财富自由之路多少做点贡献。
至于减压,我是这么看的,减压有几种途径:
假如能有利于加强你解决问题的能力,是帮助减压;
假如能从娱乐的角度让你舒缓情绪,也是一种减压;
能促使管理者简化流程,也是一种对企业和员工的减压,我认为有的企业管理者也关注杜拉拉。
杜拉拉系列比如杜拉拉1,还算休闲吧。但总体说,这样的工具书,应该要起到减压的作用,因为就我本人的角度而言,它的第一目标是让读书人增值。
小说面世后,是否遇到离奇故事?或者离奇读者?
李可:平淡比离奇更好。很多创造奇迹的人,追求的是平淡而不是离奇。这不是一句虚伪的话。但是对有些人来说,也许需要历经岁月的沉淀,才能相信这是一句诚恳的话。我愿意诚恳地追求平淡。
李可看经济危机(1)
金融危机的波及,加之中国失业率据说09年将会大幅增加,这让很多在职的人员都产生了恐慌情绪,我们不清楚外企受到波及的情况如何,能否告诉我们你所见到的真实情况。
李可:个人观点,虽然作为世界经济的一链难免受到波及,毕竟中国不在金融风暴的中心地区,所以暂时还是会相对安全一些。谈到失业风险,具体的,要视企业所在的行业而论。现在首当其冲的,多为中小企业,其中以出口型企业最为困难。
国人现在口中的外企,其实不是泛概念上的外企,而是指跨国公司中的500强企业,或者是各行业的龙头跨国企业(下文提到的外企均为此概念),这类企业抗风险能力比较好,尤其是他们在中国的运作,比在其他国家良性。因此,即使某些跨国公司在全球范围内实施裁员,但对中国区的2009年还是保持了谨慎乐观。(这是生在当代中国的幸运。)
表现在两方面,一个是年度加薪上,不少外企将维持其中国区员工每年一度的全体加薪,至于幅度,有的企业比往年低,也有不少企业维持了8%左右的增幅。
另一方面,即使是在看好的行业中,外企2009年的扩张计划也显得比过往两年要谨慎,对销售的增长预期明显适度放缓。
特别需要指出的是,能力和状态都在中上程度的人才,在中国市场仍然处于缺货状态,而不是饱和了。尤其招聘经理时,每当我签出聘用通知书,即使应聘者签回来确认接受,我仍然会对其中的30%感到不踏实,因为我知道他们目前所在的公司一定会竭尽全力反扑,以保留人才,钱并不是应聘者看重的唯一的因素。类似情况,在外企的招聘和保留人才中,有一定普遍性。
说到这里,我想,很多人会关?