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第148部分(第2页)

陈祖年、苏城以及几名摄影记者站在车间的一角。在同类车间中,钳工车间的要求是最低的,钳工的工作要求也是最低的,因此最先建的就是钳工车间。与之相反,越先进的机械厂,对钳工的要求就越高。装配设备需要钳工,划线维修也少不了钳工,有些部件,只有钳工才能加工。

理论上,钳工能加工出任何的机械件,因为人手是最先进的机器,配合适当的工具,比任何机器都先进,在工厂,钳工补充了机械的不足,做机器不能做的事。假如有一天,机器人统治地球的时代来临了,它们首先得有能力取代钳工。

而在化工基地的建设中,钳工也是至关重要的。所有的罐子和联接件,都需要钳工来安装,维护时更少不了他们。因此,在不生产甲醇设备的情况下,大华石化首先需要的就是钳工。

陈祖年做了多年的厂长,很在乎这个培训基地,主动请缨做了主考官,看人都到齐了,就扬声道:“大家自己找地方吧,我说一下,你们今天是来参加钳工考核的,想要同时定级的,之前都登记过了,请各位好好表现。另外,我要提醒大家的是,我们大华招人,并不是只看钳工水平的,当然,你要是有五级钳工的水平,通过定级我们就直接收了,四级钳工也差不多就合格了。达不到?没关系,我们的考官还会看你们的潜力,为什么呢?因为我们大华有自己的培训基地了,凡是大华的员工,以后都会在培训基地里进修,继续成长,并陆续进行强化培训,四级工,五级工,甚至到八级工都有可能。比如钳工类的八级工,大华实业就有近10人,他们以后都会来给你们上课的。”

“能拜八级工做师傅?他们收几个人?”赵勇的眼睛都亮了。他们红星厂当年是兵器部大厂的时候,也没有一名八级工,遇到解决不了的事的时候,有时候就要去求人,他不止一次见到八级工的派头,他们副厅级的工厂,普通的副厂长去了,根本请不动,就连八级工的徒弟也是全厂的宝贝,车间主任要安排工作了,只能商量不能命令,反过来被命令的也有,某些主任心理脆弱受不了,自请去当普通工人的有,惩罚高工的绝无仅有。

国企工厂,刚进厂的工人都要做学徒工,三年后才能拿正式工的钱粮。师傅带徒弟的模式比较细致,往往能教出出类拔萃的技工。但是,一名师傅能带的人数也有限,通常都是两三个,超过五个的就很少了。

做八级工的徒弟,无论技术还是地位都有保障,自然是工人追逐的目标。

陈祖年早知会有此问,呵呵笑了两声,道:“我们的培训基地,不再拜师父,高级技师和老师一样,主要进行课堂上的指导。你们放心,经过改良以后,效果只好不差。”

下面发出低低的讨论声,赵勇还是觉得有点遗憾。

苏城这时候站了出来,微笑道:“各位好,我是大华实业的董事长苏城,欢迎大家参加大华实业的应聘。”

摄影记者们都等累了,冲上来就是一阵狠拍。

苏城笑了一下,继续面对工人,道:“在我们大华实业集团,除了八级工制度以外,我们还会依据具体的技术岗位和操作岗位序列,每年设置技能大师和操作大师,给予很高的奖励和薪酬,让技术拔尖的人才,成为企业的明星,并帮助其他工人提高。所以,进入大华实业集团以后,一线成才大有可为。请大家表现出自己的最好水平,希望能和大家一起工作。”

这段话,一半是对应聘者说的,一半是对记者说的。

陈祖年暗暗点头,只有真正当过工人的,才能每时每刻的记得,工人不仅仅是一颗螺丝钉,还是有血有肉的个体,他们不仅需要薪水,他们还需要承认。最近10年,失去薪水的工人很多,失去承认的工人更多。

去掉累赘,扫去心结,抖擞精神,统一思想。两弹一星时代的中国工人能做到的,90年代的中国工人也能做到。

正文 第二百五十二章 招聘完成

经过短短一个月左右,大华化工集团的招聘完成,总计招募了2000名工人。

在甲醇设备尚未运抵之前,培训就成了主要工作,大华当年拉来的各机构专家与技术骨干轮流上场,还有哈利伯顿的技师当场演示。

在此期间,三分之二的培训基地宣告完成。大华又组织了数百人,搞了一套智能型题库,总共出了10万道题,覆盖125个工种。题目被存在计算机中,需要的时候就可以调出来,不仅省去了技师们编写材料和考题的时间,而且给工人的升迁指明了方向。

任何工人到计算机房都可以根据工种和技术等级,随机抽取打印测试题,以随时测试自己的理论水平。培训基地也是敞开了供应废料给他们练手,晚上自己玩,白天则有驻场的技师进行辅导。任何技术工种都是用材料堆出来的,国企通常是在工作期间用好材料堆,看似省钱了,实则浪费甚巨,私企和民企通常是从国企挖人,把材料钱彻底省下来。大华采取了国外常用的方式,用废料堆技术,再废一茬后,才丢弃材料。

公司也鼓励工人比较水平,再加上差距不小的工资体系,整个基地都覆盖着良好的学习氛围。

也由不得大家不去学习。

一级技术职称300元,二级技术职称330元,三级技术职称360元,四级技术职称400元,五级技术职称450元,到六级技术职称500元,全部倍于市场平均薪酬,好的技工和差的技工,薪酬差的如此之多,放在以前,绝对是要受批判的。

但在1990年已经没人考虑要去做批判了,即使眼红,也只能在培训基地里拼命的练习,大家都知道这是一个好机会等到甲醇设备安装以后,再想进行如此系统的培训就必须争取了。

工人其实是非常需要学习的工种,也是非常需要知识的工作。车床铣床要算角度,钳工的模具钣金要算矩形,电工要算电阻电容,就算是缠一个线圈,也得算出缠多少圈才行。这些计算,如果要熟悉原理少说得不错的初中知识,普通的高中水平。

中国特色缘于基础薄弱,建国后的工人数量很少,懂数学和物理的更少,于是研究了很多的土办法,用死记硬背的经验公式以做代替,并一代代的传下来。当年的出版界,就很有一批《机械工人数学》似的出版物,这样的做法是避过了不少的现实问题,但要培养高级技工土办法就只能期待天才了。

越发达的国家高级技工的数量越多是有缘故的。初中以下文化程度的工人不懂几何和代数,要看懂说明书和图纸都困难年轻的工人还有机会继续学习,三四十岁以上的工人,要从四则运算起步难度是相当大的。

大化工基地的技术含量非常高,即使是购买国外的成套设备,对方也会考察客户的工人水平,如果达不到标准,就必须掏钱进行培训,否则不予供货。这是为了降低他们的维修成本和风险。大华实业在培训基地上花的钱,完全可以从订货中节省出来。

前提是培训卓有成效。

在工人们训练和自我训练的当口,大华实业集团继续改组成更具现代化的企业公司。采购审查委员会被分割成采购委员会和审查委员会两部分,并由采购部门进行具体的采购和信息收集。全集团供应链改善后,杜绝了债务降低成本的同时,还控制了产品质量。首先受惠的就是动力机厂和大华燃气公司。

大华实验室内部的科学进度审查委员会被提升为集团直属部门,开始学习NIH的审批制度,组织了简单的同行评议流程。全部由科学家组成的评议会,中期进度审查,结案审查和评价审查都得以完善,无法达到要求的项目被削减资金和补助,不能产生效益的项目也有被砍之虞,稍稍有些放松的实验室,再度紧张起来。

此外,一线工人的比例持续增加,减少的管理人员,要么下到基层去工作,要么到培训基地去,若有不愿意的,就自请离开。

离开的人很少,却是大华实业第一次成规模的清退人员,而且是往昔的管理层,仅仅这点,就引起了不少的争议。

苏城巍然不动,继续整合内部。在现在的情形下,资金和利润是相对确定的,要想拥有台塑一样的竞争力,这是唯一途?

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