青帝小说

第十章 试着创造自己的事业版图（第2页）

职场之上凡比较有成就的人，他们必然喜爱自己所做的事。俗话说：“有了爱好才能做得精巧。”刚刚走进职场的年轻人，因为选择了感兴趣的工作，所以能对自己的工作竭尽全力，对工作充满激情，自然就能做出较多的业绩来。这样便使他们能够得到老板的信赖，进而脱离职业危机，走上成功的跑道。

相反，如果选择了一个自己不感兴趣的工作，整天感觉到“这工作真无聊，不适合我”，不情愿地去工作，那么他将永远都无法成长，终会陷入职业的危机之中。

费尔的父亲开了一家洗衣店，并且让费尔在店里工作，希望他将来能接管业务。但费尔厌恶洗衣店的工作，懒懒散散、无精打采，勉强做一些父亲强迫做的工作，完全不关心店里的事务。这使他父亲非常苦恼和伤心，觉得自己养育了一个不求上进的儿子，而在员工面前深感丢脸。

有一天，费尔告诉父亲自己想到一家机械厂工作，做一名机械工人。抛弃现存的事业不做，一切从头开始，父亲对此十分惊讶并横加阻拦。但是，费尔坚持自己的想法，穿上油腻的粗布工作服，开始了更劳累、时间更长的工作。他不仅不觉得辛苦，反而觉得十分快活，还边工作边吹口哨。他选修工程学课程、研究引擎，装置机械。在他1944年逝世时，他已经是波音飞机公司的总裁，曾制造出“空中飞行堡垒”轰炸机，为盟军赢得第二次世界大战的胜利立下汗马功劳。如果费尔当年留在洗衣店里，他和洗衣店的结果将是怎样的呢?我能想像到的是，洗衣店破产，而费尔也会变得一贫如洗。

费尔选择了自己感兴趣的工作并改行真是非常正确的决定。为了成功，最直截了当的方法就是从事自己喜欢的职业。实际上，凡是因工作而生出烦恼的人，有很多情况是心不甘情不愿地在做着工作，因此无法产生干劲，也不曾对工作心存感激，更不可能尽职尽责。

初涉职场，怎样才能确定哪些职业是自己感兴趣的工作呢?

首先要知道自己特有的天赋。试着回想孩提时代你最擅长的事情或做起来感到很愉快的情，或许这就是你的天职；再者就是致力于自己觉得兴奋刺激的事情。

莫吉对美食特别感兴趣，他从小就喜欢吃美食，后来长大后，他做了厨师，在巴黎一家五星级大酒店工作。虽然他长得并不英俊，为人却比较厚憨，谁都可以和他聊几句天。

由于他对自己的工作特别喜爱，所以他平时常读一些美食方面的书，并且有时还自己买来原料在家尝试烹制。天长日久，他居然自己发明了一道非常特别的甜点：把两只苹果的果肉都放进一只苹果中，那只苹果就显得特别丰满，可是从外表上看，一点儿也看不出是两只苹果拼起来的，就像是天生长成那样子似的，果核也被他巧妙地去掉了，吃起来味道特别美。有一次，一位长期包住酒店的贵妇人偶然发现了这种甜点，她品尝后，非常欣赏，并特意约见了做这道甜点的莫吉。后来，这位贵妇经常带她的朋友来这家酒店，目的只是为了品尝这种甜点。由此，莫吉为饭店招引了不少新的顾客。

在一次饭店的职员调整中，莫吉还因为会做知道招牌菜而留了下来，没有被老板裁掉，并且加了薪。而其他普通的厨师却在这次裁员过程中陷入到失业的危机中去了。

因此，如果一个人把眼光投向自己所喜欢或觉得快乐的职业，不但大部分事情能进行顺利，而且能在每一次工作的过程中增加自信，从而确信自己能行，同时也自然而然养成“为了变得更好，要怎么做才好”的钻研精神和向上心态。所以为了避免走进职业的危机，你要学会选择一份自己感兴趣的行业。

4．选择好你的合作伙伴

你要在事业上取得成功，就得找到可以合作的伙伴或者支持者。科学家们研究发现，大雁之所以能够长途飞行就是因为群体协作的原因，成群的大雁“V”字型飞行，比一只大雁单独飞行能多飞出百分之十二的距离。人也一样，只要你能跟你的伙伴合作而不是互相干扰争斗，那么，你就可以发展得更快、更好、更远。

所谓合作伙伴，就是既要能“合”，又要能“作”，也就是说，既要能与你精诚合作，不起异心，又要有实际能力办成实事，而不是只说不“作”，这两点缺一不可。

合作就像婚姻，它是你腾飞的起点，是你发达的基础。好的婚姻使人幸福有加，好的合作使人飞黄腾达。有好的合作伙伴是人一生的幸运，不相宜的合作伙伴则使人两败俱伤。

所以，选择合作伙伴，应该注意以下原则：

（1）为什么我们选择合作

当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作！因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作包括：项目与项目的合作、项目与人的合作、项目与技术的合作、项目与资金的合作、项目与社会资源的合作等。

（2）合作目的与目标

商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意！当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

（3）合作伙伴的职责

在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！

（4）合作过程的投入比例利润分配

合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。

（5）合作方的退出机制

合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担？这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分！

（6）合作过程摩擦的预防

合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦！良好的合作心态是解决摩擦的方法！

（7）合作之间建立商业信任

由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情！把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰！一切合同化！创造一个良好的合作的平台！

5．打好创业的第一仗

别以为自己当老板很容易！有人创业第一年找不到半个客户，100万元创业资金一下子就花光；有人自行创业后，没有大公司的蔽荫，“感觉自己好像流浪狗”。更多创业者已经意识到，创业先要创势，创造出了良好的开局，形成了自己的气势，创业才有可能得以顺利进行下去。

《左传·曹刿论战》有云：一鼓作气，再而衰，三而竭。运兵之道是如此，创业开办企业也同样讲究这个道理。近年来，很多创业成功学的研究者都提出，开局对创业者非常重要。一个屡战屡败的人，也许终有一天能够看到成功的希望，但是相对而言，他的历程会更坎坷、创业过程会有更多磨难。同时，失败的经历会磨损一个人的意志，消耗一个人的斗志，也会一而再、再而三地误导一个创业者的决策力和判断力，更重要的是屡战屡败的过程中，创业者也极容易产生赌博心理，以至于在失败的路上越走越远。