“接下来就是在线服务事业群。
该事业群充分利用人工智能技术提供在线服务业务。
前面说的智能客服、专业咨询、在线教育等等,
都将放在这个事业群下面,有利于技术共享和运营合作。”
“老板,事业群的组织架构是不是太大了?”李强问道。
在张强看来,事业群划分过于简单了,业务也过于庞杂。
就拿这个在线服务事业群,如果发展得好,至少是几万亿元的产值。
如此高的产值,却放在一个事业群里面,其庞大可想而知。
前面说的几个事业群,张强还无法猜测其规模。
但是在线服务事业群,他对此非常了解。
凭借着先进的人工智能技术,这一块业务很容易发展起来。
而且也很容易开展全球业务,几万亿元的产值,都算是比较保守了。
“你是指人员规模,还是产值规模,还是组织层次过于庞大?”
张强面对赵尧的发问,想了想说道:“应该都有吧!”
“我想各位可能对我口中的事业群有些误会。
我们公司的事业群不同于传统企业的事业群定位。
只是用来划分旗下产业内容的称呼或集合,
不具有实质上的人员组织架构,属于虚架构设计,
整个事业群的管理,将由人工智能小暖负责。
实际经营还是由各个项目小组自行承担,
事业群内部沟通,完全交由小暖负责,
事业群内部项目立项等经营活动,也由小暖来负责。”
赵尧的这番解释,算是让他们这些管理人员明白了。
老板为了节约成本,算是拼了。
按理说如此庞大的事业群,怎么也要安排人员管理。
这样更加有利于同步协调,更有利于事业群发展。
结果被老板直接交给了人工智能小暖来负责。
不知道老板是对小暖的能力绝对自信,还是为了省钱。
不过对他们的利益倒是没有多大的影响。
他们还是那个被老板定位为服务类型的部门,
职责和权力范围依然没有变。
看大家对于他的解释没有疑问,赵尧继续往下说。
“现在各国对新能源汽车产业争夺比较厉害,
目前国内在该领域取得了不错的成绩,